經營儀表板：一頁看懂公司今天怎麼樣¶
案例主角：老闆、主管 ｜ 模組：M 主管資訊 · 經營儀表板 ｜ 2026 年更新
場景：想知道公司現況，得問一圈人¶
「這個月營收到哪了？」「訂單還有多少沒交？」「倉庫壓了多少貨？」「客戶欠款收回來沒有？」——這幾個問題，老闆一天可能要問好幾次。過去要得到答案，得打電話問業務、問生管、問會計，各部門各自跑各自的報表，數字回來的時間點還不一樣。等資料湊齊，市場早就往前走了。
更常見的情況是：數字散在好幾支程式裡，沒有一個地方能把「公司今天的整體狀況」擺在同一頁上。
現在：打開一頁，全公司一起看¶
經營儀表板（EISDASH）把主管最關心的營運指標，收攏成一頁式的總覽畫面。上方是多張 KPI 指標卡，一眼掃過就是當期的關鍵數字：
- 營收與訂單：當期營收、訂單未交（backlog）狀況。
- 庫存：庫存金額匯總，壓了多少貨一目了然。
- 應收與應付帳齡：客戶欠款、對供應商的應付，各自的帳齡分佈。
- 供應商延納率：供應商準時交貨的表現。
指標卡下方搭配趨勢圖表與警示清單，把「數字是多少」進一步變成「走勢往哪走、哪裡要注意」。
一頁式經營總覽，KPI 指標卡搭配趨勢圖與警示清單。（畫面示意）
想看細節，點下去就到¶
每張 KPI 卡不只是數字——點下去會直接帶你進到對應的明細程式，而且查詢條件已經幫你帶好。看到應收帳齡偏高，點一下就跳到帳款明細；覺得某個數字怪，順著點下去就能追到底，不必自己再開一支程式重新輸條件。
儀表板還會自動刷新，你不用手動重查，數字會自己保持在最新狀態。這一頁本身就是一份隨時可看的經營簡報——開會前掃一眼、出門前看一下，公司今天的全貌就在眼前。
帶來什麼¶
| 過去 | 現在 |
|---|---|
| 營收、訂單、庫存、帳款各問各的部門、各跑各的報表 | 一頁彙整，關鍵指標同時到位 |
| 數字回來的時間點不一，湊齊已是幾小時後 | 儀表板自動刷新，隨時是最新狀態 |
| 看到異常還要自己開程式重查明細 | 點 KPI 卡直接帶條件跳到明細 |
指標會持續擴充
經營儀表板以「一頁掌握全局」為目標設計，指標卡與圖表的組合會隨經營需求持續調整；若貴公司有特別關注的經營數字，可提出納入評估。
搭配總帳儀表板一起看
想更深入看財務面的收入、費用、損益與預算比較，可搭配 N 總帳 · 總帳儀表板 使用，兩者互補。
深入操作：M 主管資訊